Kā lai pircēji izvēlētos Ķīnas piegādātājs
Citi apsvērumi, piemēram, reaktivitāti vai ražošanas jaudu, ir jāņem vērā mazākuma importētājiemTāpēc ir svarīgi, lai no parauga.
Slikts paraugs būs droši vien palīdzēs iegūt pasūtījumus.
Ķīnas piegādātāji ir slavena sola kaut ko viņi var saņemt P, O, un mēģina izdomāt, ko ar to darīt vēlāk. Es dzirdēju, tā ir izplatīta arī citās Āzijas valstīs. Tas, šķiet, ir pretējs, piemēram, pirmais uzņēmums, kurā es strādāju, atpakaļ Francijā. Pārdevēji sūdzas, ka paraugi nosūtīti uz savas izredzes klientiem bija ne tik labi, kā piegādāt produktus. Šī sabiedrība, bija pārāk piesardzīgi par savu reputāciju tirgū. Es domāju, Ķīnas piegādātājiem būtu labs smieties, ja viņi dzirdējuši par to. Deivids Dayton tikai uzrakstīju ļoti pārdomāto pastu saņemt Vairāk-Apsolu, Piegādāt un realitāti Ķīnas Tirgū, kur viņš apraksta, liekulību un spēles ap paraugi: Ikviens, kas jebkad ir strādājis Ķīnā un uzdots jautājums par kvalitāti nav šaubu dzirdējuši līniju"Neviens nevar sacensties izlases simts"vai kaut ko līdzīgu. Fun daļa sākas tad, kad kāds ir ieviest kvalitātes standartus.
Visbiežāk, tos salīdzināt izcenojumi un paraugi
Daudzām produktu kategoriju saraksts, rakstisku specifikāciju, nav pietiekami, lai inspektors, lai novērtētu, vai atbilstība ir sasniegts vai ne. Atcerieties, profesionālās inspektoriem QC uzņēmumi parasti ir ļoti plānas produktu zināšanas. Lai izmantotu pašā piemērs, kā Dayton pantā, ir inspektors var pārbaudīt, vai tur ir trīs slāņi krāsas un vienu slāni laku uz koka gabala.
Vai tas ir labāk, lai parādītu viņam apstiprināta parauga, un jautāt, ja tas izskatās un jūtas pats.
Otrais variants ir labāks, noteikti. Bet, par lielu un smagu priekšmetu, kā var importētājs nosūtīt paraugu, lai inspektors. Tas ir bieži sastopama problēma. Fotogrāfijas parasti nav slikts aizstājējs, par laimi. Daži lieli pircēji jautāt, rūpnīcas, lai saglabātu"zelta izlase"viņi ir apstiprināts un nosūtīts atpakaļ saskaņā ar zīmogu. Šajā gadījumā bieži vien nav sarakstā, pārbaudiet punkti par inspektors. Zelta izlasi un iepakojuma prasības ir vienīgais informācijas avots par ražojuma atbilstību. Vēl viena problēma ir tā, ka, ja inspektors pamana pretrunas, un signāliem, rūpnīcas būs gandrīz noteikti izmantot tehniska iemesla dēļ, ka neviens nevar pārbaudīt. Ja pircējam nav produktu pieredze, viņa, iespējams, ir grūti pieņemt lēmumus. Es novērots, ka daudzi mazie pircēji ir ļoti orientēta uz cenu, līdz vietai, kur viņi baidās sarūgtināt piegādātājs. Viņi zina, ka cenas un kavējumiem ir tendence pieaugt (pat pēc tam, kad rīkojums ir izdots), kad viņi spiediena rūpnīcas, lai uzlabotu kvalitāti. Dažreiz pircējam dod sajūtu, ka viņš zina, ka viņš nevarēs iegūt to, kas ir solīts, tikai kļūst sarežģītāk, kad no rūpnīcas ir vājākā pozīcijā. Daži pircēji ir faktiski diezgan pieredzējis spēlē šāda veida spēles, un viņi domā, ka var outsmart viņu Ķīnas piegādātājiem, lielāko daļu laika. Ja tie ir tādā stāvoklī, kur viņi var atcelt pasūtījumu pēdējā brīdī (izmantojot L C un nav iepriekš-pārdot kaut ko saviem klientiem), tas ir tiešām reāli. Bet šāda veida ilgtermiņa ieguvumi dot viņiem sliktu reputāciju starp Ķīnas piegādātājiem, it īpaši, ja attiecīgie produkti tiek izgatavoti no viena vai divas pilsētas, tikai. Acīmredzams risinājums ir spēkā rūpnīcas veikt dažus gabalus darbnīcā, ar tādiem pašiem nosacījumiem kā taras ražošanu. Taču daudzi fabrikas atteikties to, jo tas palielina materiāla atkritumu un samazina darba ražīgumu. Un tas ir gandrīz neiespējami konkrētiem produktiem. Otrs risinājums ir sēdēt ar piegādātājs, iet pa ziņas par paraugu, un rakstīt to, kas ir pieņemams un kas nav. Tas var būt OK, ja apdare ir ne perfekta, ne atpakaļ, piemēram.
Bet, kā aprakstīt šīs pielaides skaidri.
Vai ir iespējams uzņemt fotoattēlus, kas ir LABI un kas ir unsellable. Tas var būt īsts izaicinājums Ja pircējs patiešām vēlas,"reālā lieta", ko viņš gribētu labāk būt pilnīgi skaidrs par to. Risinājums varētu būt:"Mēs jums nosūtīsim e pārbaudes uzņēmums, un viņi atsakās kaut kas nav perfekti atbilst parauga. Viņi ir ļoti stingri" Šāda veida saruna būtu jānotiek pirms rīkojumi tiek izdoti un iemaksas vadu, un vēl būs daži riski. Lieliem pasūtījumiem, ļoti skaidri saraksts, specifikācijas un līguma, kas varētu būt laba ideja. Es iesaku jaunajiem pircējiem, ka tie ir aktīvi ļaujiet rūpnīcas zināt, ko gaidīt. Piemēram, mēs cenšamies nolikt ļoti skaidri, pirms mēs izmaksāt noguldījumus, ka mēs patiešām gatavojas, lai būt ĻOTI stingri, un mēs sagaidām, lai sekotu mūsu līgumus un standartus tieši tā. Mēs tērēt daudz naudas un laika, lai cilvēki uz rūpnīcām, PIRMS mēs jāmaksā naudas tikai, lai šīs lietas skaidri vairāki līmeņi rūpnīcas vadības. Mēs vēlamies, rūpnīcas, lai zina, ka mēs neesam gatavojas saskaņā sniedz vienalga uz mūsu solās būt ļoti stingri, kad runa ir par QC, un viss kļūst tik tuvu simts fiziski iespējams. I skaitlis man var būt sāpes muca, bet vismaz es būšu godīgs un atklāti par to. Šis blogs ir rakstīts ar Renaud Anjoran, ASQ Sertificētu Kvalitātes Inženieris, kurš ir bijis iesaistīts Ķīnas ražošanas kopš. Tas ir viegli, lai parakstīties uz mūsu biļetenu, kur jūs saņemsiet iknedēļas atjauninājumus profesionāli importētāji un ražotāji labāku izpratni, kas kontrolē, un pilnveidot ražošanas piegādes ķēdes Ķīnā.
