Kas aizsargā Intelektuālā Īpašuma Tiesības, Ķīnā



Augšpusē ikvienam sarakstā problēmas, un tēmu, es esmu jautāja par visbiežāk, ir jautājums par to, kā uzņēmums var aizsargāt tehnoloģija, tā nes uz valsti. Kad kopā ar trūkumu tiesību aizsardzības jautājums ir intelektuālā īpašuma tiesību (IĪT) ir lielākais šķērslis, lai lielākā daļa uzņēmumu, lai pārvarētu domājot par ienāk Ķīnas tirgū. Mana atbilde uz sabiedrību mulsina pāri šim jautājumam ir vairāki aspekti. Pirms pievērsties plašākiem jautājumiem, vēlos norādīt, ka ir dažādi veidi, kā aizsargāt tehnoloģiju Ķīnā. Neviens, protams, ir saprotams, bet veikt dažus piesardzības pasākumus, kas var būtiski samazināt risku. Piemēram, izveidojot pilnībā pieder ārvalstu uzņēmumiem, kur iespējams ražot produktu, nevis ieiet kopuzņēmums, sniedz vairāk kontroles pār to, kam ir piekļuve tehnoloģijas un zinātības (know-how). Laužot ražošanas process vairākām diskrētām operācijas, kas atrodas dažādās telpās var novērst jebkuru atsevišķu darbinieku grupas no redzot visu procesu. Vēl viens labs veids, lai novērstu tehnoloģiju noplūdes ir ražot vairāk komponentiem, ja daudz tehnoloģiju, kas ir iekļauta, in-house, nevis ārpakalpojumu. Pēc taktikas ieteikumi, tur ir divi plašāki jautājumi, ka es raise. Pirmkārt, es lūdzu, ja uzņēmums var atļauties nevar celt savus produktus uz Ķīnu. Otrkārt, es uzsveru, ka Ķīna attīstās tehnoloģijas un inovācijas, un kas nodrošina pasākums, ceru, ka visiem tehnoloģiju īpašnieku. Lūguma draugs, es runāju par Ķīnu ar CEO no sešdesmit miljoni dolāru, ASV ražotājs specialitāte inženierzinātņu iekārtas, kas pirms vairākiem gadiem. Kad es piezvanīju uz ieceļ vakarā no manas mājas Pekinā, VADĪTĀJS man teica, ka viņa uzņēmums bija vairāk nekā piecdesmit procentiem tirgus daļu asv, un ir sācies, redzot lielu interesi par saviem produktiem no Ķīnas. Uzņēmums bija nolīgts pārstāvis, kā Ķīnas valsts, lai attīstītu tirgu, un uzņēmuma eksporta pārdošanas apjoms uz Ķīnu bija audzēšanas rezultātā. CEO gribēja manu viedokli par to, vai viņam vajadzētu sākt domāt par izveidot ražošanas uzņēmumu, kas Ķīnā. Pirms es varētu atbildēt, man bija jautājums.»Cik daudz jūs domājat, ka jūsu ieņēmumi iespēja varētu būt, ja jūs ražotas Ķīnā.»Taisni prom, viņš teica:»es domāju, ka mēs varētu darīt tik daudz, cik dolāru četrdesmit miljoni gadā.»Izdzirdot, ka, mans padoms bija skaidrs.»Ja tirgū ir, ka lielās Ķīnas jūsu produktu, jūs labāk sākt ražot šeit,»es viņam sacīju. Es pēc tam devās uz izskaidrot.»Jūsu produkts ir darbietilpīgs, samontēti produktu. Ar transportu un nodokļiem, importēto cena jau ir diezgan augsts. Un, ņemot vērā augsto darba saturu, tur ir daudz telpu Ķīnas uzņēmums, lai dekonstruēt savu produktu un pārdot to par lielu mazāk.»Viņš uzreiz redzēja, punktu, un piekrita, bet es tur īsti nebija gatavs.»Zaudēt pārdošanas apjomi Ķīnā nav jūsu lielākā problēma, ja jums nav sākt ražošanas šeit,»es piebildu.»Cik ilgi, jūsuprāt, tas būs pirms jūsu Ķīniešu konkurentiem sākt acu tirgū, un tiem, augstākas cenas, Amerikas savienotajās Valstīs. Ja jums nav iegūt vairāk nekā šeit, jūsu piecdesmit procentiem tirgus daļu mājās arī varētu būt apdraudēta.»Lieki teikt, tas bija sobering domas, kas viņš nebija izskatīti. Klusums var būt apdullinošs dažreiz, un viss, ko es dzirdēju, bija, klusums pie otrā galā telefona. Man tikko pastāstīja, ka, daudzos veidos, lēmums ražošana Ķīnā bija plašākas sekas, nekā viņš bija sapratuši. Kā CEO no sabiedrības, viņam ir nepieciešama jāuztraucas daudz vairāk, nekā tikai topošais lielums Ķīnas tirgū. Dzīvotspēju nākotnē viņa uzņēmums varētu ļoti labi būt apdraudēta, ja viņš nav izveidot veikalu valstī. CEO bija žēlīgs un pateicās man beigās mūsu saruna, bet es esmu pārliecināts, ka man bija izpostījis viņa diena. Šī pati dilemma saskaras katrs uzņēmums, kas ir laba tehnoloģija un lielu tirgus daļu ārpus Ķīnas šodien. Ja uzņēmums nav mācīties, lai varētu konkurēt ar tās gaidāmo konkurentiem Ķīnā, tas drīz var būt cīnās šo pašu uzņēmumu par savu, kūdra. Veco futbola teiciens, ka labākā aizsardzība ir laba noziedzīgu nodarījumu, ir daudz programmu šeit. Ir otrs, vairāk cerību, punktā, ka es vienmēr darīt, un ka ir tas, ka Ķīna mainās. Thomson Reuters pētniecības ziņojumā, kas publicēts decembrī, parādīja par to, ka Ķīna kļuva par pasaules top patentu filer. gadā, apsteidzot asv un Japānu kā valsti darbības, inovācijas, uzlabot tās intelektuālā īpašuma tiesību uzskaiti. Ziņojumā teikts, ka valsts mērķis bija pārveidot sevi no»made in China, kas izstrādāta Ķīnā»tirgū, valdība iestājas par inovācijas nozarēs, piemēram, automobiļu, medikamenti un tehnoloģijas. Ziņojumā teikts, ka publicē patentu pieteikumi no Ķīnas, bija paredzams, ka kopā gandrīz. gadā, kam sekoja Amerikas savienotās Valstis ar gandrīz, un Japāna ar gandrīz. Publicēts pieteikumi no Ķīnas patentu birojam, ir pieaugušas vidēji par.

gadā līdz gandrīz. gadā, pētījums parādīja. Tā kā arvien vairāk un vairāk Ķīniešu uzņēmumi kļūst par patenta īpašnieku, tad ir patiesa interese aizsargāt savu tehnoloģiju, tāpat kā to starptautiskajām institūcijām. Vairāk nekā jebkurš cits faktors, šī tendence būs disks nākotnē INTELEKTUĀLĀ īpašuma aizsardzības Ķīnā